5 (Lima) Langkah Mengatur Keuangan Bisnis Kecil

Mengabaikan masalah keuangan saat berbisnis sama dengan bunuh diri. Sebab, keuangan dalam bisnis menentukan berhasil tidaknya sebuah bisnis.
Dalam sistem keuangan Anda akan memiliki data untuk aktivitas perusahaan pada masa lampau. Apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda hasilkan bisa tercermin dari catatan Anda. Tak hanya itu dari sistem keuangan pula Anda bisa mengambil keputusan dan kebijakan di masa depan.
Masalahnya kerap kali pelaku usaha bisnis kecil mengalami keterbatasan dalam memahami sistem keuangan. Padahal kalau Anda memahami dengan baik, keuangan bisnis kecil bisa Anda jalankan dengan cukup sederhana.


 


Berikut ini beberapa langkah dalam mengatur keuangan bisnis kecil.
Buat keuangan terpisah
Kerap kali pelaku usaha kecil tidak memisahkan keuangan pribadinya dengan keuangan usaha. Alasannya karena usahanya masih kecil, jadi belum kompleks. Tapi ini adalah kesalahan fatal. Jadi buat dua akun yang terpisah, jika Anda perlu suntikan dana ambil dengan persentasi tertentu dari modal. Karena ketika Anda membeli kebutuhan pribadi Anda dengan uang usaha, maka tanpa sadar uang usaha Anda akan tergerus dan habis.
Gunakan pihak ketiga
Jika Anda tidak yakin Anda mampu mengelola keuangan dengan baik, libatkan pihak ketiga tapi dalam kontrol Anda. Keberadaan pihak ketiga ini akan menjadi opsi pengawas bagi Anda sehingga mengurangi risiko kesalahan.
Luangkan waktu
Ketika Anda menjalankan usaha, kadang mendorong diri Anda demikian kuat untuk menjual dan berproduksi. Namun, kadang kala Anda abaikan administrasi dan keuangan. Padahal semua ini adalah pilar dalam usaha.
Jangan abaikan semua pengeluaran
Jangan sampai Anda menyepelekan biaya operasional. Meski itu sekadar membeli sajian untuk tamu, atau sekedar membeli sebuah pena. Anda membelinya dengan uang usaha dan untuk kepentingan usaha, jadi jangan lupa dicatat. Dari sini Anda bisa melihat adakah pos biaya yang berlebihan atau yang kekurangan.
Jangan abaikan pemasukan
Bisnis kecil Anda hidup dan berkembang dari pemasukan. Kalau Anda menjual dan terus menjual tapi Anda lupa menagih, tentu pos pemasukan Anda akan hancur. Jadi jangan abaikan pos ini karena hidup dan mati bisnis kecil Anda berasal dari pos ini.

Pernah Terfikir GA?? Punya Bisnis Bersama Pasangan?? nih Ada Tipsnya untuk Sukses..

Anda mungkin banyak mendengar cerita sukses pasangan yang menjalani bisnis bersama. Tapi tak jarang pula yang gagal melakukannya, terutama ketika hubungan cinta mereka berakhir. Jika Anda ingin bisa sukses membangun bisnis bersama pasangan, ikuti dulu beberapa tips berikut ini.
Sama-sama berkomitmen
Partner yang sukses membangun bisnis bersama adalah mereka yang sama-sama berkomitmen. Mereka harus mendedikasikan waktu dan usaha yang sama untuk membangun bisnis tersebut. Hal ini akan membuat rasa kepemilikan yang sama dan tidak ada satu pihak pun yang merasa dirinya lebih memiliki.
Memiliki peran yang tepat
Pastikan juga masing-masing pihak mendapatkan peran yang tepat, misalnya satu orang mengurus keuangan dan satu pihak lainnya mengatur soal pemasaran. Peran yang tepat artinya Anda bisa menyelesaikan pekerjaan dengan baik yang sesuai dengan minat. Jika peran tersebut tidak tepat, maka Anda dan pasangan harus berdiskusi untuk mencari solusinya.
Punya visi yang sama
Sebelum membangun bisnis bersama, pastikan visi dan tujuan Anda searah. Anda harus tahu akan dibawa kemana bisnis tersebut, akan dikembangkan seperti apa, dan bagaimana cara memperluas usahanya. Jangan sampai di tengah-tengah ada perbedaan visi yang bisa menyebabkan perpecahan bisnis dan hubungan.
Saling menghargai
Sikap saling menghargai tidak hanya dibutuhkan dalam hubungan percintaan, tapi juga dalam hubungan bisnis. Sayangnya, pasangan bisa dengan mudah kehilangan rasa menghargai begitu mereka menemukan ketidakcocokan saat menjalankan bisnis.
Tahu kapan memisahkan bisnis dan pribadi
Menjalankan bisnis saja sudah sulit, apalagi ditambah dengan mempertahankan hubungan, pasti akan menjadi suatu tantangan. Karena itu, Anda harus bisa memisahkan masalah bisnis dengan masalah personal. Jangan mengungkit masalah bisnis ketika Anda sedang berargumen mengenai masalah pribadi, demikian pula sebaliknya. Selain itu, Anda juga harus tahu kapan harus berhenti bekerja dan kapan saatnya menikmati suasana menyenangkan bersama pasangan.

Niih Temen - Temen bagi Kamu Kamu yang Pengen Bisnis Online .. ada 4 (empat) Hal Utama lho yang HARUS DIPERHATIKAN

Dengan kemajuan teknologi, Anda dapat membuka bisnis di mana saja dan kapan saja. Dengan membuka bisnis online, Anda dapat melakukan kegiatan bisnis dengan mengandalkan jaringan internet. Meski begitu, banyak hal yang harus Anda perhatikan saat memiliki bisnis online. Inilah hal-hal yang harus diperhatikan:
1. Tetap fokus
Fokuslah pada satu produk saja terlebih dahulu sebelum menangani terlalu banyak produk bisnis online Anda. Banyak dari pebisnis online yang akhirnya kelabakan dan tidak bisa menangani penjualan karena terlalu banyak produk yang dijual.
2. Jujur
Usaha online shop sangat rentan terhadap penipuan. Jika Anda ingin mendapatkan pelanggan kembali pada Anda, jangan pernah memberikan produk yang tidak sama seperti yang Anda tampilkan di website. Mencoba untuk menjadi sejujur mungkin pada pelanggan sangat menentukan kelangsungan hidup bisnis online Anda.
3. Ada uang, ada barang
Tanpa semboyan yang satu ini banyak pebisnis online gulung tikar. Meskipun Anda sudah berhubungan dekat dengan pelanggan, jangan pernah mengirimkan produk apa pun sebelum Anda menerima uang. Ingat, tidak semua orang berniat baik meski terlihat baik dan dekat.
4. Teliti
Hal berikut ini adalah hal pokok yang harus dilakukan oleh pedagang. Selain harus teliti memilih produk, Anda juga perlu teliti dalam mengemas produk tersebut. Jangan sampai alamatnya salah

Uang Itu Bukan Modal Utama Berbisnis ???

Uang bukanlah modal utama dalam membangun sebuah usaha. Ada modal yang tidak terlihat untuk menjadi seorang pebisnis. Untuk jadi pebisnis Anda harus mempunyai kemauan, tekad yang bulat, keberanian mengambil peluang, dan daya tahan untuk menghadapi berbagai masalah dan kegagalan.
Pendiri Virgin Group, Richard Branson menyatakan bahwa uang bukanlah segalanya dalam memulai usaha.
"Faktanya, memiliki dukungan keuangan yang cukup besar akan memperlambat atau bahkan menghentikan Anda untuk mengenali masalah dalam area-area usaha Anda sehingga Anda tidak bisa menemukan solusinya. Dalam banyak kasus, memulai dengan sedikit uang lebih baik, karena keterampilan usaha Anda terasah dengan mengatasi berbagai masalah yang datang adalah sebuah modal yang tak ternilai dengan uang."
Richard menegaskan bahwa uang bukanlah segalanya dalam membangun usaha, tetapi gairah, tekad, dorongan dan kerja keras, semua itu bisa dimiliki oleh setiap orang yang ingin memulai usaha, dan gratis.
Gagalnya sebuah usaha bukanlah kehancuran, bahkan hal itu adalah pengalaman yang berharga, segeralah bangkit lagi dan memulai usaha lagi dengan cara pandang yang baru. Jadi apakah Anda masih berpikir memulai usaha harus bermodalkan uang yang banyak? Jawabannya, tidak. Namun Anda harus memiliki kecintaan pada apa yang Anda kerjakan, gairah, tekad, kerja keras, dan tahan banting

Langkah - langkah Persiapan Memulai Usaha

Membuka usaha sendiri dapat menjadi suatu peluang bagi Anda untuk menghasilkan uang yang melimpah. Memang tidak dapat dipungkiri, usaha sendiri terdengar sangat mengiurkan, menjadi bos untuk diri sendiri, waktu kerja bisa lebih fleksibel, dan keuntungan yang didapat apabila usaha tersebut sukses tergolong besar. Akan tetapi, risiko yang dihadapi pun jadi jauh lebih besar dibanding menjadi karyawan perusahaan.
Apabila Anda tertarik membuka usaha sendiri, berikut langkah-langkah yang harus dilakukan:
Menganalisis jenis usaha
Anda harus memastikan bahwa usaha yang Anda dirikan adalah jenis usaha yang Anda minati. Hal itu akan lebih baik apabila ditunjang dengan keahlian dan pengalaman Anda di jenis usaha tersebut. Lakukan analisis Break Event Point untuk menentukan potensi yang ada dalam jenis usaha Anda. Setelah itu jabarkan rencana usaha Anda secara detil. Setelah itu susun rencana pemasaran yang akan Anda lakukan untuk memasarkan usaha Anda tersebut.
Rencanakan bisnis Anda dengan menyusun konsep yang sesuai
Jika Anda akan mencari pendanaan dari luar, rencana bisnis adalah sebuah kebutuhan. Jika Anda akan membiayai usaha itu sendiri, rencana usaha juga akan membantu Anda mengetahui berapa banyak uang yang Anda akan butuhkan untuk memulai, apa yang perlu untuk dilakukan kapan, dan di mana Anda tuju.
Siapkan modal
Modal merupakan faktor penting dalam memulai usaha sendiri. Banyak orang ingin memulai usaha, namun tak mempunyai modal sehingga tidak jalan. Modal dapat dihasilkan dari: modal sendiri dari hasil menabung, mencari modal dari investor, atau meminjan uang dari bank, dan sistem kemitraan.
Perluas jaringan Anda
Jaringan dapat menjadi landasan untuk kelangsungan usaha Anda. Anda dapat bergabung dengan komunitas yang terkait dengan jenis usaha Anda. Hal ini dapat Anda lakukan sebelum Anda memulai usaha sendiri, sehingga pada saat Anda mulai memasarkan produk/jasa yang Anda tawarkan, Anda telah memiliki networking yang luas. (as/dari berbagai sumber)

CARA Mengatasi Modal Usaha Yang Minim

Modal, modal, dan modal merupakan salah satu faktor vital yang harus dimiliki seorang calon pengusaha. Tanpa ketersediaan modal yang cukup, khususnya uang, maka segala cita-cita membangun sebuah bisnis impian bisa hanya tinggal mimpi belaka. Tak semua orang beruntung terlahir dengan ketersediaan sumber daya yang mencukupi. Sebagian besar harus memulai membangun bisnisnya dengan modal yang pas-pasan, atau bahkan kurang. Oleh karena itu, banyak diantaranya mengurungkan niatnya untuk membuka sebuah usaha karena merasa ragu dan takut tidak mempunyai dukungan dana yang  kuat. Namun, jika anda memiliki ide briliant, inovatif, mimpi yang besar, dan percaya bahwa apa yang anda rencanakan akan menghasilkan sesuatu yang besar dan sukses, maka cobalah berani untuk membangun bisnis meskipun dengan modal yang minim. Galilah sebanyak-banyaknya solusi dan siasat agar hasrat anda dalam membuka sebuah usaha tidak padam lantaran karena kekurangan modal. Berikut ini mungkin menjadi bahan inspirasi bagi anda dalam mensiasati dan mengakali minimnya modal yang anda miliki dalam memulai sebuah wirausaha:
1. Dekati Kerabat dan Sahabat Anda
Tujuan utama mendekati kerabat dan sahabat anda adalah untuk mendapatkan bantuan modal usaha. Jika anda memiliki reputasi baik, tentu tidak akan sulit memperoleh bantuan modal usaha tersebut. Presentasikanlah dengan sebaik-baiknya ide usaha yang ingin anda wujudkan kepada mereka, kemudian susunlah secara profesional rencana pengembangan dan pembagian hasil usaha yang akan diterima kerabat atau sahabat-sahabat anda. Syukur-syukur mereka meminjamkan modal dengan cuma-cuma atau tanpa bunga.
2. Cari Rekanan Bisnis
Selain keluarga dan sahabat, anda juga harus aktif mencari dan mendekati orang-orang yang bisa diajak untuk membangun bisnis bersama. Semakin banyak orang yang anda ajak bekerjasama, tentu modal yang dikumpulkan akan semakin besar. Meskipun nantinya hasil usaha yang anda peroleh harus dibagi-bagi, namun hal tersebut adalah langkah awal yang baik dalam belajar membangun bisnis yang kuat.
3. Manfaatkan Tempat Usaha
Selain uang, tempat usaha adalah salah satu modal yang juga diperlukan dalam membangun sebuah usaha. Jika uang anda tidak mencukupi untuk membeli atau menyewa sebuah tempat usaha, maka anda bisa memanfaatkan ruang kosong di rumah anda sebagai alternatif sementara. Hal ini sering dikenal dengan istilah SOHO (Small Office Home Office).
4. Pekerjakan Staf dengan Sistem Bagi Hasil
Jika keadaan modal anda tidak akan mencukupi untuk membayar karywan anda dengan gaji yang pantas, maka anda bisa tetap menarik minat mereka untuk bekerja dalam bisnis anda dengan sistem bagi hasil. Hal ini tentu dapat membuat semangat kerja mereka lebih on fire karena tertarik dengan hasil maksimal jika mereka bekerja secara maksimal.
5. Gunakan Media-media Gratisan
Cobalah cermati hal-hal yang bisa anda manfaatkan secara gratis namun berguna untuk bisnis anda. Misalnya dalam berpromosi, daripada membuat website berbayar, lebih baik menfaatkan blog, facebook atau situs gratis yang bisa membantu anda mempromosikan usaha, meskipun memiliki keterbatasan fitur. Dengan bantuan media-media gratisan tersebut, tentu dapat menghemat biaya pengeluaran anda.
6. Cari Pekerjaan Sampingan
Tidak ada yang dapat menjamin sebuah bisnis yang dibangun akan menuai kesuksesan, meskipun disokong oleh permodalan yang besar. Oleh sebab itu, dalam memulai sebuah usaha dengan modal yang masih minim, ada baiknya anda tetap mencari uang tambahan dengan melakoni pekerjaan sampingan atau kerja paruh waktu. Selain berguna untuk menambah modal usaha anda, kerja paruh waktu juga dapat menjadi cadangan jika anda menghadapi situasi yang sulit, misalnya kinerja bisnis yang tidak sesuai harapan.
7. Manfaatkan Program Bantuan Modal Usaha
Pemerintah dan lembaga-lembaga keuangan di Indonesia telah banyak mengeluarkan program-program bantuan modal usaha bagi para entrepreneur. Bunga yang dibebankan untuk modal usaha, terutama untuk UKM biasanya lebih ringan. Jadi manfaatkan sebaik-baiknya! Demikian sekilas kiat dan tips menyiasati kekurangan modal  yang sedang anda hadapi dalam membangun sebuah usaha. (bn/kerjausaha)

ayooo Kamu Kamu yang tertarik ,, Ikuti Kuis Bertema " Bagaimana Cara Membangun Sebuah Bisnis Properti" Hadiahnya Menarik Lhooooo :D

Halo sobat entrepreneurs. Kali ini Tim Ciputra Entrepreneurship menyelenggarakan kuis 'Business Advice 2' bertema membangun bisnis properti dengan modal terbatas.
Pertanyaan yang harus Anda jawab adalah:
1. Bagaimana dan deskripsikan cara memulai sebuah proyek properti di Indonesia yang juga bisa memberi manfaat bagi penghuni dan masyarakatnya?
2. Bagaimana cara Anda berkompetisi dengan pengusaha properti lainnya yang memiliki modal lebih besar?
Akan dipilih 3 pemenang untuk menerima hadiah berupa uang tunai:
Juara 1 berhak atas Rp1.000.000
Juara 2 berhak atas Rp500.000
Juara 3 berhak atas Rp300.000
Cara menjawab:

1. Peserta kuis diwajibkan mem-follow ketiga akun berikut: @ciputraway, @CEdotcom dan @ciputranews. Keputusan bisa dianulir jika pemenang tidak follow semua akun di atas.
2. Peserta kuis ini menjawab via komentar yang terdapat di bawah artikel ini (DISQUS). User harus login terlebih dahulu. Posting oleh akun GUEST tidak sah.
3. Pemenang akan diambil berdasarkan kelengkapan jawaban.
4. Keputusan akhir tidak dapat diganggu gugat.
5. Pemenang akan dihubungi via email/ DM (direct message) Twitter.
6. Jawaban akan ditunggu paling lambat pukul  14.00 WIB, hari Senin tanggal 28 Oktober 2013.

Ayooo Ikuti UMKM EXPO 2013 yang Digelar Di Monas Jakarta

Untuk memberikan wadah memasarkan produk hasil pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) di Jakarta, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menggelar UMKM Expo di Monas, Kamis (18/7). Acara ini juga dilakukan untuk memperingati Pekan Raya Koperasi 2013.
Kepala Dinas Koperasi, UMKM dan Perdagangan (KUMKMP) DKI Jakarta Ratnaningsih mengatakan pelaksanaan UMKM Expo dimulai pada 18 - 20 Juli 2013 di Lapangan Parkir IRTI Monas. UMKM Expo diadakan untuk memperkenalkan produk unggulan UMKM dan Koperasi dari berbagai jenis produksi, jasa dan perdagangan kepada masyarakat.
"Juga untuk memberikan sarana dan prasarana promosi produk UMKM dan Koperasi, mendorong minat masyarakat terhadap produk - produk UMKM dan Koperasi dalam upaya pemberdayaan UMKM dan Koperasi serta memperluas jaringan usaha UMKM dan Koperasi," kata Ratna di Balai Kota DKI, Jakarta, Rabu (17/7).
Diharapkannya dengan ada UMKM Expo, akan tersebar informasi dan promosi mengenai produk unggulan dari berbagai jenis produksi, jasa dan perdagangan UMKM dan Koperasi dan tumbuhnya minat masyarakat terhadap produk UMKM dan Koperasi sehingga dapat mendukung program pemberdayaan UMKM dan Koperasi.
Lalu dapat meningkatkan omset penjualan produk produk unggulan UMKM dan Koperasi serta terciptanya jaringan kerjasama (incorporated) antar UMKM dan Koperasi atau Badan Usaha lain.
Dalam UMKM Expo, lanjutnya, akan ada 200 stand, diantarannya ada sebanyak 100 stand merupakan koperasi yang masih aktif dan sukses di seluruh wilayah DKI Jakarta. Para peserta akan menjual sembako dan makanan olahan produk rumah tangga dan fashion dan accessories.
"Tidak hanya itu, dalam kegiatan ini juga akan disediakan 1.500 paket sembako dan produk UMKM per hari. Ini didukung BUMD- BUMD DKI dan retailer besar, seperti Carrefour, Hypermart, Alfamart dan Giant," ujarnya.
Untuk memeriahkan UMKM Expo, Ratna mengungkapkan akan dilakukan berbagai macam lomba yang melibatkan masyarakat. Diantaranya lomba mewarnai untuk anak TK sebanyak 50 orang, lomba menggambar untuk anak SD sebanyak 50 orang dan lomba stand terbaik.
"Kami juga akan memberikan penghargaan kepada para pelaku UMKM dan koperasi yang berprestasi dalam membantu peningkatan kesejahteraan warga lingkungannya," tuturnya.
Adapun, penyerahan UMKM Award 2013 diberikan kepada tujuh UMKM. Lalau pemberian penghagaan Bakti Koperasi kepada Ketua Umum Koeprasi Pegawai DKI Jakarta H. Hasanuddin dan Ketua Koperasi Serba Usaha Makmur DKI Jakarta Hj. Sumangiah.
Serta pemberian penghargaan Koperasi berprestasi Tahun 2013 kepada Kopkar RSUD Pasar Rebo, Koppeg Kementerian Agama, Koperasi Patra, dan Koperasi Guru dan karyawan At-taawun. (bn)

Global Student Enterpreneurship Award 2013

      Para pengusaha muda Indonesia yang tergabung dalam Entrepreneurs' Organization Indonesia membuka kesempatan bagi para mahasiswa dan mahasiswi Indonesia untuk mengikuti ajang bergengsi kompetisi kewirausahaan antar mahasiswa tingkat dunia, yaitu Global Student Entrepeneur Award (GSEA) 2013. Ajang ini berhadiah terbang ke Washington DC, untuk berlaga di Global Final GSEA 2013 dan meraih hadiah total US$100.000 plus mentoring dari pengusaha terkemuka dunia.
"GSEA diselenggarakan dengan misi menginspirasi generasi muda untuk memulai dan menumbuhkan usaha mereka, sehingga bukan hanya menjadi generasi pencari kerja namun mampu menjadi generasi pencipta lapangan pekerjaan," kata Direktur Entrepreneurs' Organization Wilayah Asia, Rachmat Harsono, dalam keterangan tertulisnya Jakarta, Selasa (2/7).
Disebutkan, GSEA 2013 adalah ajang pencarian, pemilihan dan penghargaan kewirausahaan tingkat internasional bagi para mahasiswa-mahasiswi yang mengelola usaha sambil menekuni pendidikan mereka di perguruan tinggi. Ini adalah keikutsertaan pertama Indonesia di ajang bergengsi tingkat dunia yang dirintis sejak tahun 1998 itu.
      Tahun lalu, menurut Rachmat pula, GSEA diikuti lebih dari 1.600 mahasiswa-mahasiswi dari 30 negara dengan beragam jenis bisnis. Mulai dari kios jus buah dan buah potong segar di sekolah-sekolah menengah dan kampus-kampus, program edukasi konservasi energi, pusat kebugaran 24 jam, sepatu yang berfungsi sebagai charger ponsel, hingga hostel murah berkualitas untuk para remaja.
Pendaftaran kegiatan ini sendiri tidak dipungut biaya, serta telah dibuka sejak Mei lalu hingga paling lambat 1 September 2013. Setelah melalui proses seleksi, sebanyak 10 finalis akan terpilih mengikuti grand final tingkat nasional pada tanggal 27-28 September 2013, untuk mempresentasikan usaha mereka di hadapan dewan juri yang terdiri dari para pengusaha terkemuka Indonesia yang tergabung dalam Entrepreneurs' Organization Indonesia. Tak hanya menjalani sesi penjurian, seluruh finalis mendapatkan kesempatan peer-to-peer mentoring dengan para anggota dewan juri.
      Selainjutnya, dewan juri akan memilih 5 orang pemenang tingkat nasional yang berhak mengikuti kompetisi tingkat regional, yang bakal berlangsung di Kuala Lumpur, Malaysia, pada Oktober 2013. Dalam kompetisi tingkat regional itu, akan dipilih satu wakil dari Indonesia yang melaju ke Global Final GSEA 2013 bulan November di Washington DC, AS, untuk berkompetisi dengan para pemenang dari 30 negara/regional, demi memenangkan hadiah senilai total US$100.000. (bn)

National Culture Ciputra Enterpreneurship

Ini dia Yang ditunggu - tunggu...
ayoo bagi para calon bisnis muda follow Ciputra Enterpreneuship Culture Festival.....
yang bertemakan "1001 Karya Bangsa"

Belajar Dari Strategi Pemasaran K-24

Di mana ada kemauan, pasti ada jalan. Tamsil kuno inilah yang mengantarkan kesuksesan Gideon Hartono untuk membesarkan Apotek K-24.
Gideon lulus kuliah dengan gelar dokter pada 1990. Ia pun tertarik menjadi dokter spesialis mata. Sayang, pemerintah Orde Baru "memangkas" kesempatan bagi warga keturunan China untuk berkembang. Gideon pun akhirnya hanya menjadi dokter di Puskesmas Gondokusuman II, Yogyakarta. "Saya melayani pengemis, pengasong, tukang becak," ujar dia.
Nah, ide mendirikan apotek muncul ketika suatu malam ia kesulitan mencari obat karena tak ada apotek yang buka. Dari situ, Gideon ingin memiliki apotek yang buka 24 jam sehari dengan obat yang komplet. "Modalnya sekitar Rp 400 juta. Sebagian dari tabungan hasil lomba fotografi yang pernah saya ikuti," kata dia.
Sebelum membuka apotek pertamanya itu, Gideon sama sekali tidak melakukan riset pasar. Ia juga tidak ambil pusing apakah apoteknya nanti diterima atau tidak oleh konsumen. Ia hanya mengandalkan tekad. "Saya tidak punya latar belakang pendidikan ekonomi. Manajemen bisnis saya pelajari dari buku-buku," ujar Gideon.
Maka, beroperasi jugalah apotek yang bernama Komplet-24 (K-24) pada 2002. Komplet artinya lengkap, dan 24 adalah waktu buka. Dia membuat logo apotek dengan tiga warna yang mewakili keragaman suku dan budaya di Tanah Air. "Hijau menandakan masyarakat dominan muslim, merah berarti kaum nasrani, dan kuning untuk kaum Tionghoa," papar Gideon.
Ternyata dalam perjalanannya, masyarakat menerima kehadiran Apotek K-24. Sejak buka pertama kali pada 24 Oktober 2002 di Jalan Magelang, Yogyakarta, jumlah pengunjung terus meningkat. Keberhasilan apotek pertama itu memacu semangat Gideon untuk membuka apotek baru di tempat lain. Pada 2003, Gideon pun menambah dua outlet K-24 lagi di Jalan Gejayan dan Jalan Kaliurang.
Dua tahun kemudian, persisnya pada 24 Februari 2005, ia mulai melebarkan sayap ke Semarang. "Saat itu semua sudah diwaralabakan," kata dia.
Gideon mengaku tidak mengira jika potensi pasar apotek di Yogyakarta dan Semarang begitu besar. Ini terlihat dari omzet setiap outlet terus meningkat. Saat ini, setiap gerai berhasil mencatat transaksi antara 350-500 item obat setiap bulan dengan nilai penjualan antara Rp 250 juta-Rp 300 juta.

Tapi, saat itu Gideon tidak mau serakah mengambil keuntungan dari obat yang dijualnya. Padahal, kalau mau ia bisa melahap margin hingga 40% dari omzet. "Saya hanya mengambil sekitar 17% sampai 25% saja. Sisanya biar konsumen yang menikmati," cetus Gideon. (*/Tabloid Kontan)

PT. AHM Pelopor Industri Sepeda Motor Indonesia

 

PT Astra Honda Motor (AHM) merupakan pelopor industri sepeda motor di Indonesia. Didirikan pada 11 Juni 1971 dengan nama awal PT Federal Motor, yang sahamnya secara mayoritas dimiliki oleh PT Astra International. Saat itu, PT Federal Motor hanya merakit, sedangkan komponennya diimpor dari Jepang dalam bentuk CKD (completely knock down).

Tipe sepeda motor yang pertama kali di produksiHonda adalah tipe bisnis, S 90 Z bermesin 4 tak dengan kapasitas 90 cc. Jumlah produksi pada tahun pertama selama satu tahun hanya 1.500 unit, namun melonjak menjadi sekitar 30 ribu pada tahun dan terus berkembang hingga saat ini. Sepeda motor terus berkembang dan menjadi salah satu moda transportasi andalan di Indonesia.

Kebijakan pemerintah dalam hal lokalisasi komponen otomotif mendorong PT Federal Motor memproduksi berbagai komponen sepeda motor Hondatahun 2001 di dalam negeri melalui beberapa anak perusahaan, diantaranya PT Honda Federal (1974) yang memproduksi komponen-komponen dasar sepeda motor Honda seperti rangka, roda, knalpot dan sebagainya, PT Showa Manufacturing Indonesia (1979) yang khusus memproduksi peredam kejut, PT Honda Astra Engine Manufacturing (1984) yang memproduksi mesin sepeda motor serta PT Federal Izumi Mfg. (1990) yang khusus memproduksi piston.

Seiring dengan perkembangan kondisi ekonomi serta tumbuhnya pasar sepeda motor terjadi perubahan komposisi kepemilikan saham di pabrikan sepeda motor Honda ini. Pada tahun 2000 PT Federal Motor dan beberapa anak perusahaan dimerger menjadi satu dengan nama PT Astra Honda Motor, yang komposisi kepemilikan sahamnya menjadi 50% milik PT Astra International Tbk dan 50% milik Honda Motor Co. Japan.

Saat ini PT Astra Honda Motor memiliki 3 fasilitas pabrik perakitan, pabrik pertama berlokasi Sunter, Jakarta Utara yang juga berfungsi sebagai kantor pusat. Pabrik ke dua berlokasi di Pegangsaan Dua, Kelapa Gading, serta pabrik ke 3 yang sekaligus pabrik paling mutakhir berlokasi di kawasan MM 2100 Cikarang Barat, Bekasi. Pabrik ke 3 ini merupakan fasilitas pabrik perakitan terbaru yang mulai beroperasi sejak tahun 2005.

Dengan keseluruhan fasilitas ini PT Astra Honda Motor saat ini memiliki kapasitas produksi 3 juta unit sepeda motor per-tahunnya, untuk  permintaan pasar sepeda motor di Indonesia yang terus meningkat.

Salah satu puncak prestasi yang berhasil diraih PT Astra Honda Motor adalah pencapaian produksi ke 20 juta pada tahun 2007. Prestasi ini merupakan prestasi pertama yang yang berhasil diraih oleh industri sepeda motor di Indonesia bahkan untuk tingkat ASEAN. Secara dunia pencapaian produksi sepeda motor Honda 20 juta unit adalah yang ke tiga, setelah pabrik sepeda motor Honda di Cina dan India.

Guna menunjang kebutuhan serta kepuasan pelannggan sepeda motor Honda, saat PT Astra Honda Motor  di dukung oleh 1.600 showroom dealer penjualan yang diberi kode H1, 3.800 layanan service atau bengkel AHASS (Astra Honda Authorized Service Station) dengan kode H2, serta   6.500 gerai suku cadang atau H, yang siap melayani jutaan penggunaan sepeda motor Honda di seluruh Indonesia.

Industri sepeda motor saat ini merupakan suatu industri yang besar di Indonesia. Karyawan PT Astra Honda Motor saja saat ini berjumlah sekitar 13.000 orang, ditambah 130 vendor dan supplier serta ribuan jaringan lainnya, yang kesemuanya ini memberikan dampak ekonomi berantai yang luar biasa. Keseluruhan rantai ekonomi tersebut diperkirakan dapat  memberika kesempatan kerja kepada sekitar 500 ribu orang. PT Astra Honda Motor akan terus berkarya menghasilkan sarana transportasi roda 2 yang menyenangkan, aman dan ekonomis sesuai dengan harapan dan kebutuhan masyarakat Indonesia. (*/dari berbagai sumber)

4 (empat) mantan karyawan yang sukses menjadi enterpreneurship

Ketidakpuasan menjadi salah satu alasan utama bagi seseorang untuk keluar dari pekerjaannya. Gaji yang tidak mencukupi, terlalu terikat dengan aturan perusahaan, dan suasana tempat kerja yang membosankan menjadikan seseorang memilih hengkang dan mencoba peruntungannya dengan membuka usaha sendiri.

Seperti sisi mata uang logam, tentu ada yang mencapai keberhasilan dan ada juga yang gagal. Jadi peluangnya 50:50. Berbekal kerja keras dan kreatifitas dalam berpikir, orang-orang berikut ini sukses menjadi milyarder setelah berani mengambil keputusan untuk resign dan membangun bisnisnya sendiri:

1. Dana Sinkler dan Alex Dzieduszycki
Kedua orang tersebut adalah koki profesional di rumah makan bintang empat, bernama Manhattan Restaurant, Amerika Serikat. Setelah sekian lama bekerja, Sinkler dan Alex memutuskan keluar dari pekerjaannya untuk membangun bisnis pembuatan kripik sayuran yang khusus dihidangkan di bar sebagai cemilan saat minum bir dan aneka cocktail lainnya. Setelah melakukan berbagai eksperiment, mereka berhasil menciptakan cemilan enak yang diberi nama Terra Chips. Salah satu pelanggan mereka adalah Saks Fifth Avenue, sebuah perusahaan ritel online. Di tahun 1995, perusahaan kecil yang berprospek cerah tersebut kemudian dibeli 50%  sahamnya oleh sebuah perusahaan swasta. Dan akhirnya tiga tahun kemudian, perusahaan tersebut dibeli oleh Hain Calestial senilai US$ 80 juta. Kini dua orang tersebut membangun bisnisnya masing-masing, dimana Sinkler mendirikan restoran Hubee D's, sementara Alex mendirikan Julian's Recipe yang memproduksi waffle beku.

2. Andy Schamissco
Andy Schamissco awalnya merupakan seorang karyawan yang bekerja sebagai public relations. Setelah 13 tahun bekerja, ia mulai merasa jenuh dan tidak nyaman. Suatu hari saat musim panas, sang istri bernama Cecille membelikannya teh putih di Chinatown yang masih sangat jarang beredar di Amerika Serikat. Setelah browsing di internet, Andy kemudian menyadari manfaat white tea bagi kesehatan. Lalu ia memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan serius membangun bisnis minuman kesehatan tersebut hingga kini menjadi perusahaan yang besar.

3. Tyrone Brass
Tyrone Brass merupakan seorang mantan karyawan yang telah bekerja selama 19 tahun di perusahaan Syncrude Canada Ltd. Ia memutuskan untuk keluar dari perusahaan tersebut dan berkeyakinan teguh akan dapat mandiri dalam dunia bisnis. Brass kemudian mendirikan Bayzik Electric dengan 28 pekerja. Berbekal pengalaman yang diperoleh dari perusahaan sebelumnya, Bross yang tinggal di Fort McMurray - Canada tersebut kemudian sukses membawa perusahaannya meraih pendapatan lebih dari US$6 juta sejak didirikan tahun 2005 lalu.

4. Paul English
Sebelum tahun 2004, Paul English yang merupakan warga Amerika kelahiran Boston adalah seorang karyawan di salah satu perusahaan permodalan. Kemudian bersama rekannya Steve Hafner, Paul mendirikan sebuah mesin pencari (search enginge) khusus untuk bidang travelling, yang diberi nama Kayak di Concord - Massachusetts. Dengan perusahaan barunya tersebut, pria lulusan University of Massachusetts tersebut dipercaya menjabat sebagai Chief Technology Officer. Situs Kayak semakin berkembang dan digunakan banyak orang karena hasil pencariannya yang lebih lengkap yaitu tercantum data harga tiket pesawat, tarif hotel, harga sewa mobil, dan keterangan akomodasi lainnya. Kini rancangan situs yang didirikan Paul bersama Steve tersebut menjadi mesin pencari travelling nomer 1 dunia. (bn/dari berbagai sumber)

Pentingnya Rencana Keuangan dalam Bisnis

Jika Anda memiliki sebuah usaha dalam bentuk apa pun, saya sangat menyarankan untuk memiliki sebuah rencana keuangan untuk bisnis. Berbeda dengan rencana keuangan untuk pribadi, rencana keuangan bisnis akan membantu Anda untuk mengambil keputusan harian dalam menjalankan usaha. Apa saja yang perlu diperhatikan ?

1. Cash Management. Setiap usaha pasti memiliki siklus bisnis dan terkadang bersifat musiman terutama dalam hal omzet penjualan. Pastinya, akan sangat berdampak terhadap arus kas usaha. Kita semua paham, tanpa arus kas yang memadai, kelancaran bisnis pasti terhambat, peluang bisa terlewat, dan paling parah saat mulai mengganggu keuangan rumah tangga Anda.

2. Strategi Jangka Panjang. Umumnya, pemilik usaha yang ikut terjun dalam operasional bisnis akan memfokuskan perhatiannya untuk operasional harian. Harga yang harus dibayar karena hanya memikirkan urusan operasional jangka pendek adalah kurang menaruh perhatian terhadap strategi jangka panjang yang dibutuhkan untuk pengembangan usaha. Dengan adanya rencana keuangan bisnis, maka Anda akan memiliki panduan atau cetak biru untuk usaha Anda.

3. Priotitas Pengeluaran. Seperti halnya untuk keuangan rumah tangga, dalam usaha kecil-menengah menjaga sumber daya finansial menjadi jauh lebih penting. Hal ini karena akses usaha terhadap dana segar bisa dibilang terbatas. Sehingga, rencana keuangan bisnis akan membantu Anda untuk membuat usaha lebih efisien dan produktif.

4. Menentukan Target. Punya usaha tentu harus menguntungkan dan memiliki arus kas yang sehat. Mengkonstruksi rencana keuangan bisnis akan membantu Anda untuk menetapkan target yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainya.

5. Evaluasi Hasil. Punya rencana, sudah mengimplementasikan, maka tugas selanjutnya adalah mengevaluasi hasil dan kemajuan yang telah usaha Anda peroleh. Tanpa rencana keuangan bisnis, Anda akan kesulitan untuk membandingkan rencana vs hasil aktual, dan pada akhirnya bisa menentukan strategi apa yang berjalan dengan baik.

9 Cara Untuk Memotivasi Diri Sendiri Ketika Lagi Down

Terkadang kita merasa down,.. itu adalah hal yang wajar. Hidup ini seperti gelombang dan memang seperti gelombang, yang terkadang ada naik dan turunnya. Seperti yang kita ketahui, tidak ada gelombang yang tidak ada naik dan turunnya, bukan begitu.? 

Terkadang, kita merasa sangat lemah bahkan kita berpikir bahwa bergerak maju dan termotivasi untuk saat itu adalah hal yang tidak mungkin. Jika Anda juga merasakan hal yang sama, maka Anda tidak sendirian... Kita semua mengalami itu.. 

Selama beberapa tahun, berbagai peneliti sudah melakukan berbagai cara untuk memotivasi kembali dan keluar dari tempat yang kita namakan sebagai "down". Berikut ini adalah 10 tips terbaik untuk memotivasi kembali dan membuat Anda kembali bersemangat : 

1. Ingat bahwa down itu hanya sementara

Ingat bahwa setiap koin itu punya 2 sisi, dan hanya karena Anda sedang mengalami sisi yang buruk, bukan berarti tidak ada sisi yang baik. Ketika momentum dan motivasi Anda sedang rendah, putuskan apa yang tidak ingin Anda lakukan dan Anda akan merubah situasinya.

Berjalan - jalan ketika Anda mengatakan Anda tidak mau. Telepon seseorang ketika Anda merasa tidak mau menelepon karena terlalu letih... Anda akan menyadari bahwa motivasi Anda sudah kembali. 

2. Ambil satu langkah kecil

Perubahan apapun bisa dimulai dari satu langkah kecil. Seringkali, kita membuat diri kita sendiri berimajinasi dengan memikirkan hal yang enak, namun sebenarnya kita butuh sesuatu yang lebih besar. Ambillah satu langkah kecil dan ulangi dengan mengembangkannya sedikit demi sedikit. Manfaatnya akan berkembang dan juga motivasi Anda. 

3. Fokus pada satu goal

Terkadang ketika kita merasa down, itu karena kita melakukan terlalu banyak hal dan tidak bisa fokus pada satu goal. Hasilnya kita akan merasa stress dan capek. Seperti kita membuat seekor unta terjatuh karena kita terlalu banyak membawa beban di punggungnya. Ini adalah masalah yang umum..

Berikut ini adalah solusi yang paling powerful : Pilihlah salah satu pekerjaan atau goal dan fokus. Lakukan satu hal itu dengan sebaik - baiknya. Anda akan memiliki lebih banyak waktu dan energi untuk mengerjakan yang lain, karena Anda sudah membangkitkan kembali motivasi dan semangat yang tadinya down. 

4. Minta bantuan

Ketika Anda merasa down, keluarlah. Kita ini seperti batere,.. terkadang kita harus mengisi ulang diri kita. Berkunjung kerumah teman atau saudara atau bisa juga berbincang - bincang dengan sahabat di online. 

5. Berlatih untuk berpikir positif

Ketika Anda merasa down, sebenarnya Anda sedang "berpikir" down dan pemikiran itulah yang menjadi penyebab sesungguhnya dari perasaan Anda. Untuk memperbaiki situasi ini, cobalah untuk memulai berpikir ulang mengenai pemikiran Anda. Dengarkan apa yang Anda katakan kepada diri Anda sendiri. Apakah itu pikiran negatif yang membuat anda down dan stuck.

Untuk mengatasi pemikiran yang negatif itu, dan membangkitkan kembali semangat Anda, gantilah "Saya tidak bisa melakukannya" dengan "Perhatikan saya melakukannya." Ubah pikiran Anda dan Anda akan merubah motivasi dan perasaan Anda. 

6. Ingatkan diri Anda setiap hari

Buatlah sebuah pengingat didepan Anda yang memotivasi. Anda juga bisa berlangganan email yang memberikan Anda motivasi setiap pagi. Yang saya sarankan dari super email di samping.

Kirimkan pengingat kepada diri Anda sendiri atau buat catatan kecil dan huruf besar - besar, pasangkan gambar - gambar yang menarik perhatian Anda kemudian tempelkan di tempat - tempat yang mudah terlihat, seperti kaca, meja kerja, kulkas, atau bahkan kemudi mobil Anda. Jika "Luar jangkauan berarti di luar pemikiran", maka buat goal Anda "Tetap dalam jangkauan, didalam pikiran."

7. Broadcast goal Anda

Buat banyak orang mengetahui apa goal Anda secara umum, dan buat keluarga, teman, dan rekan kerja tahu tentang goal anda secara spesifik. Dengan melakukan hal ini, Anda sudah berkomitmen pada diri Anda sendiri untuk keluar dari zona nyaman dan bergerak menuju action, dari stuck menjadi peningkatan signifikan.

Buatlah surat perjanjian komitmen, berikan copynya ke orang - orang yang mendukung Anda dan berikan update kepada mereka secara berkala tentang perkembangan Anda.

8. Tarik nafas, tidur... dan mandi di pagi hari

Ada sebuah metode yang sangat bagus dan hebatnya hal itu selalu bekerja. Metodenya seperti ini..

Ketika kita merasa down dan stress, kita bisa bernafas dengan otot perut, dan ketika kita melepaskannya, katakan.." Saya akan tidur malam ini. Ketika saya tidur, saya akan tidur dengan nyenyak. Ketika saya bangun esok hari, saya akan kembali bugar dan penuh dengan semangat." Kemudian mandilah , dan ketika mandi itu, kita ubah pikiran kita menjadi hal yang positif. Lakukan hal itu dan bagikan pengalaman anda ke orang lain.

9. Ubah kata - kata Anda dan bangunlah momentum

Kata - kata Anda secara tidak sadar sangat luar biasa. Untuk maju ke depan, ubah nada dan arah berpikir Anda. Ubah kata - kata Anda dari "masalah" menjadi "kesempatan", dari "kesulitan" menjadi "manfaat". Perubahan kecil tetapi dilakukan secara konsisten akan mengubah "pesimis" menjadi "optimis" dan "inersia" menjadi "momentum"

Pikiran Anda adalah skill yang bisa Anda kembangkan, perbaiki dan mastering. Ketika Anda membangun pikiran yang momentum, Anda akan lebih menjadi orang yang bisa menyemangatkan diri Anda sendiri.

3 Strategi Inovatif Promosi Wirausaha Melalui Media Sosial

 Internet dan media sosial telah menjadi bagian yang tidak terlepaskan dari manusia modern, termasuk dalam membantu membangun semangat wirausaha.

Berbagai manfaat seperti murahnya biaya promosi, luasnya prospek area pemasaran, hingga pembentukan loyalitas konsumen membuat media sosial begitu menarik banyak minat wirausahawan dengan berbagai tawaran produk dan jasanya.

Berikut adalah tiga inspirasi sukses wirausaha yang menggunakan internet dan media sosial sebagai salah satu penunjang keberhasilan dalam membentuk brand awereness produk serta jasa yang mereka tawarkan.

Strategi 1: Mendorong para pengguna jejaring sosial untuk tes produk di rumah sebelum membeli

Warby Parker adalah sebuah toko online berbasis di kota New York yang menjual berbagai jenis bingkai kacamata antik. Mereka memanfaatkan promosi melalui berbagai komunitas pencinta gaya antik di jejaring sosial dengan menawarkan mereka untuk mencoba berbagai bingkai kacamata sebelum benar-benar membelinya.

Pihak Warby Parker kemudian mengirimkan lima contoh bingkai kacamata kepada yang berminat untuk dicoba selama lima hari dengan mengajak mereka berbagi foto saat memakai kacamat tersebut di jejaring sosial seperti Instagram, Twitter, dan Facebook. Setelah ditemukan bingkai kaca mata yang sesuai dengan proporsi wajah, maka selanjutnya konsumen pun dapat langsung melakukan pembayaran tanpa harus keluar dari rumah.

Strategi 2: Membentuk komunitas tersendiri

BBQ Backyard adalah salah satu komunitas pecinta barbeque terbesar di dunia yang didirikan oleh Pork Barrel BBQ, sebuah jaringan resto, perusahaan katering, dan produsen saus barbeque yang berbasis di kota Alexandria, Virginia, AS.

Jika kebanyakan komunitas pecinta barbeque cenderung fokus kepada para penikmatnya, BBQ Backyard justru mendorong para pecinta barbeque untuk berani menunjukkan keahlian memanggang daging. Dalam komunitas ini, para anggota dapat saling bertukar tips, resep, dan berbagai info tentang barbeque.

Secara berkala, komunitas ini menghadirkan berbagai master barbeque dunia guna meningkatkan kualitas para user dalam memanggang daging. Lalu apa jualan BBQ Backyard? Pasokan daging, bumbu, serta saus dengan kualitas terjamin yang siap jual dan diantarkan ke berbagai user di seluruh dunia, bahkan juga tersedia dalam versi halal walaupun masih sedikit kuotanya.

Ide yang dapat diambil adalah dengan kepuasan anggota dalam berinteraksi di komunitas yang secara tidak langsung dapat diarahkan untuk mengonsumsi berbagai produk yang ditawarkan oleh Pork Barrel BBQ.

Strategi 3: Membangun aplikasi informatif dan berkelas tinggi

The Mermaid Inn, sebuah perusahaan kuliner yang mengoperasikan tiga restoran seafood besar di kota New York, AS, belum lama ini meluncurkan aplikasi khusus bagi pengguna iPhone dengan nama Oysterpedia.

Di sini disajikan lebih dari 200 jenis oyster atau tiram dengan deretan informasi yang lengkap mulai dari kandungan gizi, tekstur daging, rasa, serta varian menu yang dapat diolah. Mengapa tiram yang diandalkan? Karena tiram merupakan menu yang prestisius di ketiga restoran seafood milik The Mermaid Inn, dan dengan adanya Oysterpedia maka konsumen mendapatkan gambaran jelas mengenai menu yang hendak dibelinya.

Mereka pun dapat berbagi kesan, foto, dan video di berbagai jaringan sosial sehingga terjadi promosi viral yang mampu meningkatkan jumlah kunjungan konsumen ke ketiga restoran The Mermaid Inn tersebut. 

SEPUTAR IDUL ADHA

Mengenai peringatan hari raya Idul Adha, Al-Quran mencatat sebuah ayat yang menarik.  Ayat ini tentang pengurbanan Nabi Ibrahim AS.  Ia mengurbankan seekor domba jantan sebagai pengganti anak lelaki yang disayanginya. “Kami tebusi anaknya itu sembelihan yang besar (seekor kambing / domba).” (QS 37:107).

Al-Quran Menggambarkan Sembelihan Dengan “Adzim” (Besar)

“Adzim” (Besar) adalah nama yang digunakan bagi Allah. Tapi ayat diatas juga menggunakan nama tersebut bagi korban sembelihan yang nilainya lebih kecil dibandingkan anak Ibrahim. Apa maksud Al-Quran dengan ayat tersebut?

“Sembelihan besar” ini adalah sebuah simbol yang melambangkan keagungan. “Sembelihan besar” menjadi alat penebusan Allah bagi anak lelaki Ibrahim.  Inilah merupakan kemurahan hati Allah. Kematian domba jantan itu telah menebus manusia dan memberikan hidup kepadanya.

Allah yang Menebus dan Menyediakan

Karena Allah yang menebus anak lelaki Ibrahim melalui sembelihan. Sembelihan yang Allah sediakan ialah sebuah domba jantan yang benar-benar murni dan tanpa cacat sedikitpun.

Al-Quran tidak bicara mengenai tempat penyembelihan tersebut.  Namun Kitab Taurat, Kejadian 22:3 menulis: Allah memerintahkan Ibrahim untuk pergi ke Gunung Moria. Ratusan tahun kemudian, Raja Sulaiman membangun Bait Allah di atas gunung yang sama.

Apa Tujuan Berkurban Pada Idul Adha?

Beberapa orang berpendapat tujuan berkurban supaya orang miskin dapat mengambil manfaat dengan makan dagingnya. Pendapat itu tidak salah.  Tetapi benarkah tujuan Allah atas kurban semata-mata hanya itu?

Tidak ada perintah dalam Al-Quran untuk berkurban saat Idul Adha. Satu-satunya alasan adalah meneladani ketaatan Nabi Ibrahim saat berkurban (QS 37:100-113). Dan saat itu dia tidak berada diantara orang-orang miskin.

Karena dia takut kepada Allah dan menyadari dosa-dosanya, maka dia memerlukan tebusan dari Allah. Al-Quran mencatat “Dan yang amat kuinginkan (Nabi Ibrahim) akan mengampuni kesalahanku pada hari kiamat" (QS 26:82). Maka seharusnya tujuan seseorang berkurban adalah karena percaya kepada Allah, pada apa yang telah dilakukan-Nya serta memohon pengampunan dan penebusan-Nya.

Kurban Seperti Apakah Yang Layak Menggantikan Kita Dihadapan Allah?

“Daging-daging unta dan darahnya itu sekali-kali tidak dapat mencapai (keridhaan) Allah, tetapi ketakwaan dari kamulah yang dapat mencapainya. Demikianlah Allah telah menundukkannya untuk kamu supaya kamu mengagungkan Allah terhadap hidayah-Nya kepada kamu.  . . . ” (QS 22:37)

Kurban yang layak menggantikan kita dihadapan Allah haruslah lebih tinggi dari seekor hewan. Karena Allah hanya menerima ketaqwaan yang hanya dimiliki oleh manusia, maka kurban yang dapat diterima Allah hanyalah kurban seorang manusia.

Ciri-ciri “Kurban Besar”

Jelas, harus manusia suci, tanpa dosa, dan dikirim Allah. Beberapa orang berpendapat bahwa semua nabi tidak berdosa. Benarkah demikian?  Al-Quran mencatat: Adam dan Hawa berdosa (QS 7:23 ); Nuh berdosa (QS 11:47 ); Ibrahim berdosa (QS 26:82; 14:41 ); Musa berdosa (QS 28:15-16); Harun berdosa (QS 20:93); Daud berdosa (QS 38:24 ); Sulaiman berdosa (QS 38:32,35 ); Yunus berdosa (QS 21:87 ); Muhammad berdosa (QS 48:2; 47:19).

Bagaimana dengan Isa Al-Masih? Tidak ada ayat dalam Al-Quran yang mengatakan Isa Al-Masih berdosa. Sebaliknya Al-Quran mencatat: "Sesungguhnya aku ini hanyalah seorang utusan Tuhanmu, untuk memberimu seorang anak laki-laki yang suci."  Kata “suci” hanya ditujukan kepada Isa Al-Masih. Kedatangan-Nya disebut ajaib karena Dia satu-satunya yang dilahirkan oleh seorang perawan (QS 21:91; 66:12), juga memiliki Kebesaran  (QS 3:45; 4:171) dan disebut “Kalimat-Nya dan roh dari pada-Nya”.

Isa Al-Masih “Kurban” yang Besar

Dengan demikian Isa Al-Masih adalah satu-satunya yang dapat menjadi kurban yang sebenarnya. Mengapa? Karena Dia suci, datang ke dunia dengan cara ajaib, dan dikirim Allah.
Seperti halnya kurban yang harus terlebih dahulu hidup lama sebelum siap dikurbankan, demikian juga Isa Al-Masih. Ia hidup cukup lama sebelum mengurbankan diri-Nya sebagai tebusan. Kematian-Nya di kayu salib telah membuat darah-Nya tertumpah. Dia adalah lambang tebusan Allah seperti yang dikatakan oleh Nabi Yahya, anak Zakaria: “Ini adalah Anak Domba Allah, yang akan dikurbankan untuk menebus dosa-dosa dunia.”

Kematian-Nya telah memberikan hidup kepada manusia.  Ia membangkitkan orang dari kematian sebelum Dia sendiri mati. Dia, yang tidak berdosa telah menyerahkan diri-Nya bagi orang berdosa. Dan menjadi tebusan serta memberi hidup bagi orang berdosa.

Rahasia Berkah Idul Adha!!

Isa Al-Masih bukan hanya satu-satunya yang dapat menjadi kurban, tetapi Dia adalah “kurban besar” itu karena menggambarkan semua sifat kurban itu.

Dengan demikian kita dapat mengerti dalam pengertian yang lebih luas arti rahasia dari ayat “Kami tebusi anaknya itu dengan sembelihan yang besar (seekor domba)” (QS 37:107). Mengapa dia “besar?” Karena pengurbanan besarnya mencakup seluruh umat manusia.

Kesimpulan

• Kematian domba jantan itu telah menebus dan memberikan hidup bagi anak lelaki Nabi Ibrahim
  Tujuan berkurban karena percaya kepada Allah, pada apa yang telah dilakukan-Nya, memohon pengampunan dan penebusan-Nya.Kurban yang dapat diterima Allah adalah kurban seorang manusia yang suci dan tanpa dosa.Isa Al-Masih satu-satunya yang dapat menjadi kurban 'kurban besar'. Karena Dia suci, datang ke dunia dengan cara ajaib, dikirim Allah dan kematian-Nya memberikan hidup kepada manusia sebagai tebusannya. Jelas, Isa Al-Masih mengorbankan diri-Nya bagi seluruh manusia termasuk Saudara.  Hari ini, dengan menerima Isa Al-Masih sebagai Juruselamat, Saudara dapat menikmati hidup yang kekal. Kiranya Saudara mendoakan doa keselamatan dalam “Tindakan Ke-Enam” pada seksi tentang Jalan Keselamatan di situs ini.

Planning ( Perencanaan ) dalam POAC

Planning atau perencanaan adalah sebuah tujuan yang ingin dicapai oleh seseorang baik itu tujuan dalam jangka panjang maupun jangka pendek.
didalam mencapai sebuah tujuan hendaknya disusun sebuah rangkaian atau organisasi yang disusun untuk merealisasikan dan mewujudkan agar tujuan tercapai.
seperti dalam manejemen kita sering mendengar yang namanya "POAC" dimana artinya tersebut adalah :
P : Planning yaitu suatu tujuan yang ditetapkan oleh seseorang atau suatu organisasi yang hendak dicapai
O : Organization yaitu suatu pekerjaan - pekerjaan atau kegiatan - kegiatan yang harus dilakukan
       untuk mencapai tujuan yang telah disusun oleh seseorang atau sebuah organisasi.
A : Actruacting yaitu pengarahan yang dilakukan oleh seseorang terhadap suatu kegiatan atau
      pekerjaan yang sedang dilakukan atau seorang pemimpin yang dipercaya dalam sebuah
      organisasi atau owner langsung dalam mengarahkan karyawan dalam melakukan
      kegiatannya atau pekerjaannya guna untuk mencapai suatu tujuan.
C : Controlling yaitu mengendalikan pekerjaan atau kegiatan yang telah dilakukan dan melakukan evaluasi
      apakah pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan sudah mencapai tujuan atau tidak , jika tidak maka
      dicari masalahnya apa kemudian diperbaiki.

rangkaian POAC diatas merupakan rangkaian yang umum yang dilakukan baik oleh seseorang maupun oleh sebuah organisasi didalam mencapai suatu tujuan.
sama hal nya dengan bisnis yang akan kita bangun atau rintis hendaknya dimulai dengan POAC .
sebuah bisnis pasti tidaklah terlepas dengan yang namanya visi misi dan maka POAC dapat membantu mewujudkan visi yang telah dibangun.
terutama dalam hal planning perku ditetapkan suatu tujuan yang realistis dan dapat diperhitungkan tingkat kejelasannya bukan berdasarkan diluar kemampuan seseorang atau organisasi itu sendiri.

analisa produk dan jasa

Produk adalah segala sesuatu yang ditawarkan kepada konsumen sebagai solusi untuk memberikan kepuasaan pada konsumen.
kata kunci dari definisi produk diatas adalah : segala sesuatu ,, konsumen sebagai solusi.

Produk terbagi atas 2 ( dua ) yaitu :
- barang yaitu suatu produk yang dapat diraba , dilihat , ada fisiknya contohnya seperti : 
1. orang
2. tempat
3. ide
4. event
5. pengalaman

sedangkan jasa adalah suatu produk yang tidak dapat dilihat , diraba , dan tidak ada fisiknya secara langsung. contohnya seperti : 
1. salon
2. bengkel
3. dokter

pesaing 
pesainga adalah perusahaan / orang yang memproduksi produk yang sama dan target pasar yang sama dengan kita.
untuk menghadapi pesaing yang harus diperhatikan adalah :
- kualitas
- costrelative
- delievery time
- service
- diferensial ( perbedaan pesaing )
diferensial ini dapat berupa produk atau jasa.

Lingkungan Pemasaran

Lingkungan Pemasaran terdiri dari lingkungan tugas dan lingkungan luas.
Lingkungan Tugas adalah mencakup para pelaku yang terlibat dalam produksi , distribusi , dan promosi penawaran. termasuk didalamnya adalah perusahaan , pemasok , distributor , dealer , dan pelanggan sasaran.
dalam kelompok pemasok terdapat pemasok bahan dan pemasok layanan , seperti lembaga riset pemasaran , agen periklanan , bank dan perusahaan asuransi , perusahaan trasnportasi ,dan perusahaan telekomunikasi. distributor dan dealer mencakup agen , pialang , perwakilan manufaktur , dan pihak lain yang membantu menemukan dan menjual ke pelanggan.
Lingkungan Luas terdiri atas 6 (Enam) komponen yaitu :
1. lingkungan demorafis
2. lingkungan ekonomi
3. lingkungan fisik
4. lingkungan teknologi
5. lingkungan politik - hukum
6. lingkungan sosial - budaya
pemasar harus benar - benar memperhatikan tren dan perkembangan dalam lingkungan - lingkungan ini dan melakukan penyesuaian yang tepat waktu pada strategi pemasaran mereka.

PERSAINGAN

persaingan mencakup semua penawaran dan produk subsitusi yang ditawarkan oleh pesaing , baik yang aktual maupun yang potensial , yang mungkin dipertimbangkan oleh seorang pembeli. misalkan suatu perusahaan otomotif berencana membeli baja untuk mobilnya. ada beberapa tingkat pesaing yang mungkin dihadapinya. perusahaan tersebut dapat membeli baja dari U.S Steel di Amerika Serikat , atau membeli dari perusahaan asing di Jepang atau Korea. perusahaan tersebut juga dapat membeli dari perusahaan peleburan kecil seperti Nucor untuk menghemat biaya , atau membeli alumunium dari Alcoa untuk bagian - bagian tertentu mobil guna mengurangi berat mobil.perusahaan tersebut juga dapat membeli plastik rekayasa untuk bemper dari Saudi Basic Industries Corporation (SABIC), pembeli GE Plastics , alih - alih menggunakan baja.
U.S Steel jelas berfikir terlalu sempit tentang persaingan yang dihadapinya jika perusahaan tersebut hanya mengganggap perusahaan baja sejenis sebagai pesaingnya. bahkan , dalam jangka panjang , U.S Steel mungkin lebih terancam oleh produk subsitusi dibanding oleh perusahaan baja lainnya.

produk kewirausahaan kelas reguler

inilah hasil produk dari usaha yang dijalankan di kelas reguler kewirausahaan...

Berita Terbaru Sandiaga Uno: Semakin Cepat Gagal, Semakin Cepat Sukses Minggu, 6 Oktober 2013 | 17:13 WIB

JIMBARAN, KOMPAS.com - Bos Saratoga Sandiaga Uno memaparkan, seorang pengusaha itu harus mau gagal terlebih dahulu jika ingin meraik kesuksesan.Sandiaga mengatakan, selama ini dalam dunia kewirausahaan (enterprenuership) Indonesia tidak mengenal apa yang disebut budaya gagal (failure). Padahal setelah gagal, seorang wirausahawan pasti bisa meraih kesuksesan dengan lebih baik.

Semakin cepat gagal, semakin cepat sukses," katanya kepada wartawan, di Hotel Ayana, Sabtu (5/10/2013).
Sandiaga mengatakan, pengusaha Indonesia juga bakal berjuang dalam KTT APEC soal pendanaan usaha kecil menengah (UKM).
"Harus ada pembiayaan yang sifatnya mikro untuk UKM, dengan begitu UKM tidak lagi sulit mendapatkan pendanaan dari perbankan yang biasanya membutuhkan agunan yang besar," katanya.
Selain pembiayaan, hal yang bakal diperjuangkan yaitu soal networking. "kegiatan seperti ini bisa cukup menguntungkan untuk networking. Sebab ada 21 negara yang bakal hadir di KTT APEC," ujarnya. (Sanusi)

Sumber : Tribunnews.com

Editor : Erlangga Djumena

Ikuti perkembangan berita ini dalam topik: KTT APEC 2013

Berita Terkini (Striping Baru, Karakter Balap Honda CBR150R Makin Kuat 08 Oktober 2013)

Jakarta -  PT Astra Honda Motor (AHM) meluncurkan warna dan stripe baru pada model sport premium Honda CBR150R sehingga membuatnya tampil lebih modern, agresif dan memperkuat karakter balapnya. Perubahan tampilan ini memberikan sensasi dari semangat balap kelas dunia bagi pecinta motor balap.

Honda CBR150R terbaru hadir dengan nuansa DNA sepeda motor balap yang semakin kental. Konsep desain stripe Repsol baru terinspirasi oleh tampilan terbaru sepeda motor balap tim pabrikan Honda di ajang MotoGP tahun ini. Konsep ini memberikan karakter balap yang agresif dengan sensasi tersendiri. Selain itu, model ini juga kini memiliki varian berkarakter sayap dengan pengaplikasian pola karbon yang makin memberi nuansa balap yang modern.

Direktur Pemasaran AHM Margono Tanuwijaya mengatakan penyegaran tampilan pada sepeda motor sport premium Honda CBR150R merupakan wujud komitmen perusahaan untuk terus memberikan sensasi berkendara dan kebanggaan pada sepeda motor sport premium Honda ini. 

 “Kami optimis imej balap Honda di MotoGP yang kami tawarkan dalam Honda CBR150R bersama pilihan varian lainnya mampu memberi kebanggaan bagi penggunanya saat dikendarai. Beragam pilihan terbaru ini kami harap dapat mewujudkan mimpi pecinta balap akan sepeda motor sport premium bernuansa balap yang kental,” ujarnya.

Dari sisi dapur pacu, Honda CBR150R didukung dengan mesin DNA motor balap 4-stroke, 150cc, DOHC, 4-valve, berpendingin cairan (liquid-cooled) dilengkapi dengan auto fan yang akan mampu mempertahankan suhu optimal di seluruh bagian mesin serta daya tahan mesin yang lebih baik. Dengan menggunakan mesin DOHC, 4-valve, karakter balap dihasilkan melalui putaran mesin yang tinggi serta kinerja Dual Chamshaft yang lebih presisi sehingga menghasilkan pembakaran, performa, respon tarikan yang lebih optimal. Selain itu, mesin Honda CBR150R juga hemat bahan bakar dan ramah lingkungan karena telah menerapkan sistem suplai bahan bakar PGM-FI (Programmed Fuel Injection).

Honda CBR150R dilengkapi juga dengan beragam fitur motor sport unggulan yaitu rem cakram ganda, panel meter digital dengan informasi yang lengkap (speedometer, odometer, trip meter, fuel meter, jam dan suhu mesin), ban dengan tapak yang lebar serta pengaman kunci bermagnet.

Berdasarkan data Asosiasi Industri Sepedamotor Indonesia (AISI), pada sembilan bulan pertama tahun ini, penjualan tipe motor sport Honda tercatat 292.682 unit atau tumbuh signifikan sebesar 125% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar 130.309 unit. Melalui pencapaian ini, pangsa pasar sepeda motor Honda di segmen motor sport nasional melonjak menjadi 37%.

Di segmen motor sport premium, Honda CBR150R yang merupakan flagship motor sport Honda ini terus diminati konsumen Indonesia. Sejak diluncurkan tahun 2011, model ini mampu menjadi motor impian para pecinta sepeda motor sport berkarakter balap dengan total penjualan sebesar 25.918 unit.

Honda CBR150R saat ini dipasarkan dengan empat pilihan warna sporti, yaitu Honda Three Colors, Millennium Red, Asteroid Black Metallic  dengan harga (OTR Jakarta & Tangerang) Rp 41.750.000,- dan pilihan warna edisi Repsol dengan harga (OTR Jakarta & Tangerang) Rp 42.500.000,-. AHM menargetkan penjualan Honda CBR150R sebanyak 1.000 unit/bulan.

10 tips untuk memulai usaha kecil by The Washington Post/Slate Magazine

Image by : Istimewa

Kalau Anda melihat Bill Gates atau Mark Zuckenberg, pasti Anda tergiur dengan kekayaan mereka yang luar biasa. Tapi sadarkah Anda, bahwa mereka juga memulai semuanya dari usaha kecil mereka. Dan tak satupun dari mereka yang menduga bakal mencetak keberhasilan seperti sekarang.

Perusahaan pemula yang berubah menjadi perusahaan sukses bernilai miliaran bahkan triliunan, dalam dunia bisnis tak bedanya dengan pemenang lotere. Meletakkan semuauang Anda dan berharap mendapatkan jackpot, Anda justru bakalan terpuruk.

Berikut 10 aturan untuk memulai usaha kecil. Daftar ini lebih untuk membuat Anda menyadari kenyataan yang ada, ketimbang gila-gilaan mengejar impian terdahsyat Anda dalam berbisnis.










Lebih realistis. Saat membuat model bisnis, coba lihat ke sekeliling dan cari contoh sukses dari model bisnis yang Anda kehendaki, lalu pelajari. Bila Anda tak dapat menemukan, entah Anda yang luar biasa jenius, atau model bisnis Anda tidak bakal berhasil di dunia nyata.
Jangan menginvestasikan uang sendiri. Karena kebanyakan bisnis adalah perjalanan yang berisiko, carilah partner. Jadi, jika semuanya tidak berjalan semua rencana, Anda tidak bakal bangkrut karena dana start-up tadi, dan tidak dikejar utang.
Perbudak diri sendiri. Jika Anda tidak bersedia bekerja keras, lembur, melupakan keuntungan pribadi dan kesehatan, maka wirausaha bukan untuk Anda. Pada awalnya, Anda pasti tidak akan mampu membayar karyawan, sekalipun karyawan yang murah. Jadi, karyawan Anda, adalah Anda sendiri.
Hargai waktu. Beri nilai uang pada waktu Anda, misalnya Rp20 ribu perjam. Ini akan membantu saat Anda harus mengambil keputusan: Bila sebuah toko mengenakan biaya Rp10 ribu untuk pengiriman setiap minggu, dan Anda membutuhkan waktu 2 jam untuk pergi ke toko tersebut sendiri, maka bayar terus ongkos kirim dari perusahaan tersebut, karena lebih murah. Ini mungkin bertentangan dengan aturan ke 3, tapi bahkan budak sekalipun juga memiliki nilai ekonomi.
Rekrut karyawan dengan baik. Tanpa memedulikan ukuran usaha Anda, pada akhirnya Anda akan merekrut karyawan dari luar. Untuk itu, lakukan proses rekrutmen dengan hati-hati, tanpa tergesa-gesa, dan perlakukan hal tersebut sepenting saat Anda memulai usaha. Sangat disayangkan sikap pemilik usaha yang punya visi untuk usahanya, tapi merekrut karyawan yang justru menghalanginya meraih visi tersebut.
Jual kelebihannya, bukan harganya. Saat Anda memulai usaha, sudah sewajarnya Anda frustasi memasarkannya.Tapi, jika Anda bersaing pada harga, Anda pada akhirnya kan menjual dengan harga pas-pasan atau bahkan di bawah modal. Kuasai keahlian berkomunikasi dengan pelanggan, untuk menjelaskan bahwa harga produk Anda lebih tinggi karena memiliki nilai yang lebih baik.
Ketahui angka dasar. Mengetahui berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk menjalani usaha – mulai dari sewa toko, listrik, asuransi karyawan, sampai harga tinta printer, kertas, dan pajak. Lalu bagi semua itu dengan berapa hari dalam setahun Anda akan buka, dan… itulah angka dasar – jumlah minimum pendapatan yang Anda butuhkan setiap hari. Jika Anda tidak pernah berpikir tentang angka dasar, coba pikir ulang.
Gunakan teknologi terbaru. Teknologi anyar seperti aplikasi dan penyimpaanan data dengan cloud technology sangat murah dan membuat perusahaan kecil dapat bersaing dengan perusahaan besar. Manfaatkan teknologi rendah biaya yang ada di pasaran.
Perlakukan vendor dengan baik. Perlakukan vendor dan suplier Anda sebaik mungkin, seperti halnya Anda memperlakukan para pelanggan. Mereka bisa saja memberikan diskon berdasarkan besarnya volume pemesanan Anda, atau bahkan demi menjaga hubungan baik, serta berharap ada peningkatan volume di masa mendatang. Hubungan yang baik membuat mereka juga dapat memahami keterlambatan pembayaran, bahkan memberikan pengiriman gratis.
Jadilah yang terbaik. Anda tidak boleh setengah-setengah.Setiap hal yang Anda lakukan untuk klien harus lah yangterbaik. Apapun yang Anda buat dan jual, haruslah yang terbaik. Lakukan itu terus menerus, dan kekuatan word of mouth akan menyebar.  (Sumber: The Washington Post/Slate Magazine